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有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯照样顺应潮流,取决于你对规则的明白和敬意。


情景再现


从销售主管到总经理我一起走来,被人管也管过人,也辞退过员工。这多数是因为员工的能力无法胜任事情,但这次被辞退的员工并非没有能力。刚开始我是浏览他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调整,让我对他的态度急转直下。


为了增强审核,我对相关制度做了调整,谁知在宣布时该员工就地否决,集会还没有竣事就私自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不事情来匹敌。


第一天,我考察了他和这些员工的显示,第二天他们依然无动于衷。无奈中,我先找了被他挑动的员工谈话,他们示意审核的调整简直给他们带来压力,但将会努力开展事情。最后我和他谈话也希望这是良性的相同,但他依然态度强硬而且发出挑战,若是我不调整制度,他就要和所挑动的员工一起脱离。


最终,我作出了辞退他的决议,曾被他挑拨的员工也情绪稳定地开展了事情。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯照样顺应潮流,这取决于你对规则的明白和敬意。


1


 从团队角度,尊重和服从上级


之所以会有上下级,是为了保证团队事情的开展。上级掌握了一定的资源和权力,思量问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊重和服从上级是确保团队完成目的的重要条件。员工若是不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的贫苦甚至恃才傲物,很难生计,更奢谈走得好走得远。


2


实时让上级知道你的进度


若是你的事情不能到达上级的要求,一定要实时和上级相同,要让他知道你的进度和偏向。


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